2010年4月24日（土） <第2493号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　−　Ａの囁きを聴く　−

部下の立場にいるＡさんは、一日を通して口に出る自分の"囁き"に注意を払っていません。
上司の立場にあるあなたは、部下のＡさんの"囁き"を「かがやき」に変えてみてください。

1121.魅力的な会社とは、まず経営に透明性があることだ。
「企業は人なり」という。
従業員(人)の働き甲斐なくして企業経営はない。
働く側から魅力的な会社を考えてみると、
特に優秀な人材にとって魅力的な会社とは、まず経営に透明性があるだ。
そして自分の貢献が正当に評価されるという保証がある。

1122.製品の欠陥を隠す、国の補助金をだまし取る。
談合して受注する。
そして粉飾決算で投資家を欺く・・・。
本当にいい会社に戻るためには、体裁やつまらないプライドを大胆に切り捨てろ！

1123.「勝負ごとは痛い目にあわない」と身につかない。
ノウハウの多くは失敗から生まれる。
他者の失敗であっても同じだ。
しかし、他者の失敗から学ぶには、学ぼうとする目的意識が強く、
高い科学技術の基礎能力がなければ不可能だ。

1124.求人募集をしている会社へ
適切な人材が見つかるまでの臨時スタッフを売り込むためには、
強引に自分のスタッフを売り込むのではなく、あくまでも先方の希望から外れないような
流れにそって役に立ちたいと申し出るのがコツ。
なかなかうまい発想のsales letterだ。

1125.NC(数値制御)の新型機械を担当するのは
汎用旋盤を使いこなせるようになってからだ！！

　　 −　明日(4/25)は『1126.「そんなことをやってうまくいかない」』を掲載します　−　


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1121.魅力的な会社とは、まず経営に透明性があることだ。
1122.製品の欠陥を隠す、国の補助金をだまし取る。
1123.「勝負ごとは痛い目にあわない」と身につかない。
1124.求人募集をしている会社へ
1125.NC(数値制御)の新型機械を担当するのは

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