2010年2月28日（日） <第2438号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　−　Ａの囁きを聴く　−

部下の立場にいるＡさんは、一日を通して口に出る自分の"囁き"に注意を払っていません。
上司の立場にあるあなたは、部下のＡさんの"囁き"を「かがやき」に変えてみてください。

846.いま親は子供をどう扱っているのか？
たとえば、厳格なしつけをするのか、共感をもって教え諭すのか、それとも無関心でいるのか
など問われている。

847.会議で自分が発言する番を待っていたら、永遠に自分の番はやってこない。

848.アジアの企業が日本企業で参考になるとみているのは、生産管理や製造技術だ。
経営者のリーダーシップや意思決定のありかたなどの戦略分野では、自分たちの方が優れて
いると考えている。

849.相変わらず、「自分の会社だけ(自分だけ」とエゴを抑えられない経営者が目につく。
真の経営者にはエゴをコントロールできる、そして人として精神的深さを持った「人間的魅力」が
ある人だけがなれる。

850.終身雇用が崩れたあと、能力や人間そのものの選別が始まった。
一億総中流といわれたのは、ほんの少し前のこと。
本当に、日本は厳しい時代に突入したものだ。

　 −　明日(3/1)は『851.「企業は人なり」の経営をしている会社が優良企業だ。』を掲載します　−　


＜バックナンバー＞
841.人と刺激し合う関係をもちながら、やる気を維持していくことはすごく大事だ。
842.あなたの会社で、あなたが注目されていることは何ですか？
843.相手のところへ直行しろ！
844.「有り難うございます」と言われると人は素直になれる。
845.他人の痛みがわかるような子どもになってほしい。
846.いま親は子供をどう扱っているのか？
847.会議で自分が発言する番を待っていたら、永遠に自分の番はやってこない。
848.アジアの企業が日本企業で参考になるとみているのは、生産管理や製造技術だ。
849.相変わらず、「自分の会社だけ(自分だけ」とエゴを抑えられない経営者が目につく。
850.終身雇用が崩れたあと、能力や人間そのものの選別が始まった。

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