2009年12月6日（日） <第2354号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　−　Ａの囁きを聴く　−

部下の立場にいるＡさんは、一日を通して口に出る自分の"囁き"に注意を払っていません。
上司の立場にあるあなたは、部下のＡさんの"囁き"を「かがやき」に変えてみてください。

556.「技術番付」とは
横綱(業界でも一流)、大関(社内では一流)、関脇(仕事をする上では支障がない)、
十両(一応使えるレベル)、幕下(使えない)・・・・・・如何か。

557.ＳＤＡを使う
「毎日一つずつ行動(Single Day Action)」をする。
毎日、同じ行動(あるいは、いくつかの行動)を繰り返していれば、成果を手に入れられる。

558.勝ち組みのトップ談は「業界トップ」
最低でも2番手でなければ、顧客との密接な関係は築けない。
密接な関係がなければ新鮮な情報も得られない。
勝手を知る領域で最大限の強みを発揮、新事業を開拓する。

559.業績が悪いのは景気のせいか？

560."明るいリストラ"をご提案します！！

　 −　明日(12/7)は『561.目標はできるだけ数値化する、対策はできるだけ具体的に練る』　−　


＜バックナンバー＞
531.マネージャーの肩書きは会社から借りているだけで
532.燃える集団を心がけている
533.人は、願いと意欲が一致すると成長する
534.人間が時間を節約すればするほど、生活はやせほそって、なくなってしまう
535.履歴書を見ただけでは心のなかの熱さは伝わってこない
536.経営者にとって人を切ることほどつらい決断はない
537.勝負の世界で、ライバルを○○ちゃんづけはいかんよ
538.新しいモノを生み出すには､固定観念のある人を排除した方がいい
539.この国の「金貸し」はお金を借りたい人を紹介すると
540.どうして従業員たちは変わったのか？
541.ボーナスは
542.良い「習慣」を作る
543.現場を見ただけで、どこに問題点があるか分かる
544.不要な銀行をつぶせないからと言って、公的資金を投入するのは矛盾している
545.部下は、「軽く」「手短に」注意するのがコツ
546.仕事か子育てかの選択(昇進と出産とどちらを優先すべきか)
547.「脱官僚政治」とは何か
548.ともかく発言がぶれる、他人ごとのように言っている鳩山さん
549.当社では「いらっしゃいませ」は使わない
550.従業員満足度の向上は重要だ
551.不況下ではどのような経営が必要か？
552.顧客にとってすぐに手に入るものは高価であっても、高級感は得られない
553.若い経営者が会社を変革するには何が必要か？
554.どのようにして中堅社員を鍛えようか、社長の悩みは尽きない
555.結果のみではなく、人と結果に焦点を当てる
556.「技術番付」とは
557.ＳＤＡを使う
558.勝ち組みのトップ談は「業界トップ」
559.業績が悪いのは景気のせいか？
560."明るいリストラ"をご提案します！！

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