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2009年6月13日(土) <第2180号>

                      リーダー 3/8の条件

       − 8分の3の『強み』がなければ、魅力を感じさせるリーダーになれない −

[.「キャリア・マネジメント」

             − 自分のキャリアは自分で責任を持って構築する −

20.レビュー(Review)
1.キャリア・マネジメントの目的は、自分にとって充実したキャリアを確実に積み上げていくことです。そのためには、外部環境やイベントに流されず、場合によっては逆にそれを利用して主体的に自分のキャリアを積むという意識を持つことが前提になります。

2.キャリア・マネジメントにおいて大切なポイントは、イベント発生時と、イベントとイベントの間の時間の使い方の2つです。

3.キャリアデザイン・シートを作成・修正する作業は、次のようなメリットをもたらします。
(1)キャリアについての意識を持ち続けることができる。
(2)自分の行動がヴィジョン達成へ近づいているという実感をもたらす。

ただし、予定どおりにはいかないことも非常に多いので、あくまでツールとして認識することが大切です。

4.最終的にリーダーに求められるのは、部下が自分で自分のキャリアをマネジメントできている状態を楽しめるようになるためのサポート役です。

  − 明日(6/14)は『付録「アクティブリスニング(AL 傾聴力)・マネジメント」』を掲載します −


<バックナンバー>
[.「キャリア・マネジメント」
00.はじめに
01.キャリア・マネジメントを理解する
02.第一章の確認(キャリア・マネジメントを理解する)
03.キャリア・マネジメントを振り返るときのポイント
04.キャリア・マネジメントのポイント
05.キャリア・マネジメントの目的
06.キャリアデザイン・シートを作成する
07.どんなことに『価値』を置いているか
08.『価値』のリスト
09.あなたの『強み』を見つける
10.あなたの『市場価値』を見つける
11.今後のキャリアについてプランする
12.夢が「ヴィジョン」を構築する
13.「ヴィジョン」を明確にする
14.行動計画を作成する
15.キャリアは計画どおりにはいかない
16.キャリア・マネジメントを楽しむ
17.キャリアの描き方にも個性がある
18.ビジネスパーソンが陥りやすい落とし穴がある
19.常にキャリア・マネジメントを意識させる
20.レビュー(Review)

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