2009年6月12日(金) <第2179号>
リーダー 3/8の条件
− 8分の3の『強み』がなければ、魅力を感じさせるリーダーになれない −
[.「キャリア・マネジメント」
− 自分のキャリアは自分で責任を持って構築する −
19.常にキャリア・マネジメントを意識させる
企業が終身雇用制度を見直しはじめ、社内でかかえるコストが高い部門はアウトソーシングするようになりました。ワークシェアリングと称した新制度は働きやすい半面、収入は減少します。
自己責任でキャリアを構築する必要が増している環境にもかかわらず、キャリアについて日常はほとんど考えないという人がまだまだ多いのが現状です。
あなたが周りの人に、自分のキャリア・マネジメントについて10分話すことで、あなたのイベントに対する対応能力やイベントを利用する能力はきわめて高くなります。
− 明日(6/13)は『20.レビュー(Review)』を掲載します −
<バックナンバー>
[.「キャリア・マネジメント」
00.はじめに
01.キャリア・マネジメントを理解する
02.第一章の確認(キャリア・マネジメントを理解する)
03.キャリア・マネジメントを振り返るときのポイント
04.キャリア・マネジメントのポイント
05.キャリア・マネジメントの目的
06.キャリアデザイン・シートを作成する
07.どんなことに『価値』を置いているか
08.『価値』のリスト
09.あなたの『強み』を見つける
10.あなたの『市場価値』を見つける
11.今後のキャリアについてプランする
12.夢が「ヴィジョン」を構築する
13.「ヴィジョン」を明確にする
14.行動計画を作成する
15.キャリアは計画どおりにはいかない
16.キャリア・マネジメントを楽しむ
17.キャリアの描き方にも個性がある
18.ビジネスパーソンが陥りやすい落とし穴がある
19.常にキャリア・マネジメントを意識させる
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