2009年6月11日（木） <第2178号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　リーダー　3/8の条件

　　　　　　　−　8分の3の『強み』がなければ、魅力を感じさせるリーダーになれない　−

�[.「キャリア･マネジメント」

　　　　　　　　　　　　　−　自分のキャリアは自分で責任を持って構築する　−

18.ビジネスパーソンが陥りやすい落とし穴がある
組織に所属し、その中でキャリアを描こうとする人の中には、会社で決められた昇進の仕方や評価基準、また仕事のアサインメントなどが制約となり自由にキャリアデザインができないと主張する場合があります。

この場合、イベントとイベントの間のマネジメントをいかに主体的に行うかがこのビジネスパーソンにとっての成功／失敗の分かれ道になります。

キャリア・マネジメントは、自分にとって充実したキャリアを確実に積み上げていくためのものであり、外部環境やイベントに流されず、場合によっては逆にそれを利用して主体的に自分のキャリアを積むという意識を持つことが前提になるということを、再度確認してください。

あなたはこの環境をどう利用しますか？この環境が、本当に、まったく、全然利用する価値がないとしたら、あなたはどうしてそこにいつまでもいるのですか？　

ビジネスパーソンは、キャリア・マネジメントをすることで「キャリアは自分で築くものだ」ということに気づいていきます。

　　　　　　−　明日(6/12)は『19.常にキャリア・マネジメントを意識させる』を掲載します　−


＜バックナンバー＞
�[.「キャリア･マネジメント」
00.はじめに
01.キャリア・マネジメントを理解する
02.第一章の確認(キャリア・マネジメントを理解する)
03.キャリア・マネジメントを振り返るときのポイント
04.キャリア・マネジメントのポイント
05.キャリア・マネジメントの目的
06.キャリアデザイン・シートを作成する
07.どんなことに『価値』を置いているか
08.『価値』のリスト
09.あなたの『強み』を見つける
10.あなたの『市場価値』を見つける
11.今後のキャリアについてプランする
12.夢が「ヴィジョン」を構築する
13.「ヴィジョン」を明確にする
14.行動計画を作成する
15.キャリアは計画どおりにはいかない
16.キャリア・マネジメントを楽しむ
17.キャリアの描き方にも個性がある
18.ビジネスパーソンが陥りやすい落とし穴がある

← Prev　　　News Index　　　Next→