2009年5月31日（日） <第2167号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　リーダー　3/8の条件

　　　　　　　−　8分の3の『強み』がなければ、魅力を感じさせるリーダーになれない　−

�[.「キャリア･マネジメント」

　　　　　　　　　　　　　−　自分のキャリアは自分で責任を持って構築する　−

07.どんなことに『価値』を置いているか
キャリアをプランしようとするとき、往々にして人は、
今いる会社が定めたキャリアパスに自分のそれを合わせようとしたり、
業務内容や職種で選択するなど、外側の条件に自分を当てはめようとします。

それはそれで必要なことですが、キャリア・マネジメントの目的のひとつは、
ほかでもない自分にとって充実したキャリアを確実に積み上げていくことです。

そのためには、外側の条件とは別に、自分の内側にある価値観から将来像をイメージする
アプローチも盛り込んでおく必要があります。

『価値』とは、「自然に引きつけられる」行動、感情、状況、状態です。
たとえば同じ会社に所属し同じ商品を売っている営業マンでも、
「勝つ」「競争する」ということに『価値』を置く人と、
「協調」「ともに成長する」ということに『価値』を置く人とでは、
その営業スタイルや顧客層は異なってきます。

『価値』は会社の仕事のやり方やポジションに左右されるものではなく、
この2人はそれぞれ3歳のときも10歳のときも20歳のときも、
ずっとそのやり方を好んで選んできたのです。

では、あなたはどんなことに『価値』を置いているのでしょうか？　

　　　　　　　　　　　　　　−　明日(6/1)は『08.価値のリスト』を掲載します　−


＜バックナンバー＞
�[.「キャリア･マネジメント」
00.はじめに
01.キャリア・マネジメントを理解する
02.第一章の確認(キャリア・マネジメントを理解する)
03.キャリア・マネジメントを振り返るときのポイント
04.キャリア・マネジメントのポイント
05.キャリア・マネジメントの目的
06.キャリアデザイン・シートを作成する
07.どんなことに『価値』を置いているか

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