2009年2月20日（金） <第2067号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　リーダー　3/8の条件

　　　　　　　−　8分の3の『強み』がなければ、魅力を感じさせるリーダーになれない　−

�T.「感情・マネジメント」

自分の感情を理解できてはじめて人(上司)は、
他者(部下)の感情に対しても適切に対応することができる。

08.「自分の価値観」を知る
自分の価値観を意識しながら仕事をすると、それまでとは違う取り組み方ができます。
自分の価値は、「刺激的な生活」だということに気づいた人は、
仕事がルーティンワークに陥りそうなとき、自分にとっての「冒険」の要素を組み込んでいます。

仕事の仕方に新しい工夫を考え、今までにないやり方をとり入れることによって、
仕事に対する満足度が上がりました。

(14)相手の感情を変える人は、
・相手のどこかいいところを見つけて、それに敬意を表している。
・相手の良い評判を立てている。
・相手の長所をほめて、相手の欠点のことはあまりいわない。
・相手に守れない約束はしない。
・自分の利益は忘れ、相手の利益だけを考えている。

　　　　　　　　　　　　−　明日(2/21)は『09.Ｇ社長の気づき』を掲載します　−


＜バックナンバー＞
�T.「感情・マネジメント」
00.はじめに
01.自分や他者の感情をマネージメントする
02.感情のマネージメントとは
03.感情に気づく
04.自己観察の習慣のある人の特徴
05.信念と自己認識
06.感情を理解する
07.「主体的な選択」と「楽観的な捉え方」
08.「自分の価値観」を知る

← Prev　　　News Index　　　Next→