2009年1月17日（土） <第2033号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　ハローワークに三度来てはいけない！

8.ハローワーカー、自分の「強み」を見つけましょう！
(1)自分の「強み」を見つける
(2)自分自身の強みを見つけるポイント
1)相手からフィードバックをもらう
「強み」があっても、自分ではそれを強みとして認識していない場合がよくある。
本人としてはごく当たり前のことであり、普通のことをしたにすぎないと思っている。
これはまだ本人の『認識のない行動』なのだ。

こうした場合、相手からフィードバックされてはじめて、自分の「強み」を認識することができる。
他の人にとっては「意識したり、努力したり、がんばったりしなければならないこと」でも、本人にとっては、ごく自然にあまりにも当たり前にできてしまっているのが「強み」なのだ。

2)過去の成功体験にアクセスする
私たちは内側に、多くのリソース(rosource　使えるもの)を持っている。
ただ、リソースに目を向ける機会がなかったり、気がついていなかったりするために、リソースを生かすことができない。

リソースは「強み」の宝庫。
リソースに気づく鍵は、過去の多くの成功体験にある。
そのときの場面を思い起こすことで、意欲に満ち、前進しようとする自分の姿がはっきりと意識される。

＜子どものころから現在まで、あなたの成功体験を思い出してください＞
・うまくいったこと／成功したこと
・満足感／充実感を得た体験や経験
まずは、思い出すだけでそのときの感覚がよみがえり、気分まで高揚するような成功体験を思い出す。
次に、その成功は、何が成功だったのか、成功の鍵になったことは何か、どんな要素がその成功をもたらしたのかを考える。
そして、その成功体験の何が、あなたに満足感や充実感や達成感をもたらしたのか？

3)不測の事態のときに、強みを表出する
不測の事態(顧客からのクレーム、短い納期で難易度の高いレポートを求められるなど)が生じたときに、今までの人生で蓄えた自らの「強み」で、その窮地を乗り越えようとする。
そのときに自分の「強み」を表出する可能性が高まる。

まずは、困難や障害を乗り越えた体験にはどういうことがあるのか？
次に、あなたは過去に、失敗したときにどのように乗り越えてきたか？
そして、失敗したこと、大きな挫折やトラブル、アクシデントから、あなたが学んだことにはどういうことがあるか？


＜バックナンバー＞
”社長、これじゃ、若いもんは来ませんよ！ハローワーカーの目線で求人を出して下さいよ”
第一編 ハローワーカーの目線で求人企業側に対する要望
01.社長、もっと「聴く」力を習得してよ！
02.社長、もっと明るい挨拶をしてよ！
03.社長、働きやすい会社ってどんな職場なの？
04.社長、待てますか？
05.社長、インターンシップ(就労擬似体験)制度がありますか？
06.社長、企業の価値観を提示していますか？
07.社長、「採用戦略」を考えていますか？
08.社長、若年者の職場定着率をアップしてよ？
09.社長、あなたの力だけで会社が大きくなれますか？
10.社長、こんなユニークな休暇制度もありますよ！
第二編 キャリア･コンサルタントの目線でハローワーカーへの提案
01.ハローワーカー、家庭がうまくいっていますか？
02.ハローワーカー、「ライフシェア」をしていますか？
03.ハローワーカー、フリーターになると能力開発の機会もなくなりますよ！
04.ハローワーカー、まだ半分ありますよ！
05.ハローワーカー、「正社員」にこだわりませんか？
06.ハローワーカー、自分のために働きましょう！
07.ハローワーカー、朝はご飯を食べましょうよ！
08.ハローワーカー、自分の「強み」を見つけましょう！

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