2012年11月27日（火） <第3437号>

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＜＜２０１２年埼玉の魅力＞＞
＜＜２０１２年川越の魅力「時の鐘」＞＞
【１】「蔵造り」やさしく重厚なまち
【２】「川越まつり」絢爛豪華な山車が行くまち
【３】「小江戸」江戸の面影をたたえるまち
【４】「菓子屋横丁」ぬくもりのあるまち
【５】「城下町」歩いて楽しむまち


5061.米国企業の経営規律から学ぶ（�C／４）。
⇒手がかりは強い米国企業の存在だ。
日立製作所は事業ポートフォリオをＧＥモデルに近づけた結果、復活した。
経営の世界では米国はお手本、というのは今も真実だ。

5062.英米人のしぐさは、日本人とはだいぶ違う（�B／７）。
両手の手のひらを上に向け、肩をすくめると同時に、手を少し上げると、
どうしようもない、お手上げだ。

5063.ＲＯＥ（株主資本利益率）を計算式で示す。
売上高利益率（純利益÷売上高）×
総資産回転率（売上高÷総資産）×
財務レバレッジ（総資産÷純資産）となる。
分母の総資産を増やさないまま、売上げ増や構造改革で、分子に当たる利益水準を引き上げる。

5064.ドイツでは徹底し、２重課税を回避している。
ドイツでは新築や既存建物に限らず、不動産取引には付加価値税を課税していない。
これは不動産取引には不動産取得税が課せられるが、
付加価値税との２重課税を回避するように明確に法に定められているからだ。
また住宅の建設段階では、資機材購入や下請け契約に課税されるが、
工事が完成し不動産として譲渡された場合は非課税となる。
この場合、仕入れにかかった売上税は購入者に転嫁されるが、
実際に転嫁されるのは建設工事価格の数％程度だ。

5065.人生は多くの偶然と、ごくわずかの必然が織りなす作品だ。
運が大事だ。幸運をつかむために、若い人は準備する必要がある。
高校生は今のうちに、いっぱい失敗してもらいたい。
失敗すればするほど幸運が来る。
失敗して挫折することは恥ずかしくない。
例えて言うなら、ジャンプしようと思ったら、かがまないといけない。

5066.２０１２年１月３日の新聞記事を読み直した。
東日本大震災は日本社会の弱みと強みを浮き彫りにした。
弱みを見せたのは効率性に欠ける『官』で、強みを発揮したのは指示待ち型ではなく、
現場主義、自律分散型の企業の『民』だ。
不平を唱えつつお上の指示を待つ従属型社会から、自由と自律を重んじる参加型社会へ。
硬直的なタテ型社会からしなやかなヨコ型社会へ。
新しい時代の予兆を、たしかなものしていきたい。

5067.英米人のしぐさは、日本人とはだいぶ違う（�C／７）。
カトリック教会で。
人さし指と中指をのばし、薬指と小指を曲げて、親指で軽くおさえると、祝福をしている。

5068.少子高齢化は政治の場で若者の存在感を薄める。
政治家が多くの票を持つ中高年向けの政策を優先したからだ。
シルバー民主主義、といわれ、雇用政策でも、
世代間の利害が対立する場合、中高年の既得権を守る壁として若者に立ちふさがる。

5069.フランスは若年層への政治参加の機会を広げた。
２０１１年に下院の被選挙権を１８歳に下げた。
日本では２０１３年の参議院選挙から、
子どもの数だけ親に選挙権を与えるなど選挙制度を改革しないと、
シルバー層向けの過剰給付には手をつけず、若者向けの雇用対策に予算が回ってこない。

5070.米誌フォーチュンは売上高５００社のランキングを発表している。
２０１１年では、中国企業が７３社入り、６８社だった日本を初めて抜いた。

　　　　　　−　明日（１１／２８）は『5071.亜細亜では、韓国をモデルにする動きがある。』　−


＜バックナンバー＞
5056.米国企業の経営規律から学ぶ（�B／４）。
5057.英米人のしぐさは、日本人とはだいぶ違う（�A／７）。
5058.企業規模が大きくなると、やたらと会議や稟議書が増える。
5059.全国の年商１００億円未満の３９万７千社のうち
5060.年金額を上げ、物価が下がれば下げるのが本来のルールだった。

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