2012年11月26日（月） <第3436号>

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＜＜２０１２年埼玉の魅力＞＞
＜＜２０１２年川越の魅力「時の鐘」＞＞
【１】「蔵造り」やさしく重厚なまち
【２】「川越まつり」絢爛豪華な山車が行くまち
【３】「小江戸」江戸の面影をたたえるまち
【４】「菓子屋横丁」ぬくもりのあるまち
【５】「城下町」歩いて楽しむまち


5056.米国企業の経営規律から学ぶ（�B／４）。
⇒これは偶然ではない。
米国企業が利益重視の原則に沿って事業を選別した結果、
変動の激しいボラタイルな市場から撤退し、
安定感のある市場への『選択と集中』が進んだ。
どの事業をやめてどこに集中すべきか？⇒

5057.英米人のしぐさは、日本人とはだいぶ違う（�A／７）。
こめかみを人さし指で軽くたたくと、頭がおかしいことを表す。
日本人はクルクルパーをやる。

5058.企業規模が大きくなると、やたらと会議や稟議書が増える。
意思決定が遅れ、社内に指示待ちが蔓延し、迅速さや積極性が失われる。

5059.全国の年商１００億円未満の３９万７千社のうち
後継者不在の企業は２６万５千社と≒６７％にのぼる。
後継者がいなければ廃業という形で、資産処分や従業員の解雇を余儀なくされる。

5060.年金額を上げ、物価が下がれば下げるのが本来のルールだった。
もらいすぎ年金は２０００年度から２００２年度に、物価が下落していたにもかかわらず、
年金額を据え置いたことで生じた。当時の自公政権が高齢者優遇の政策として決め、
民主党を含む全会一致で決まった。

　　　　　　　−　明日（１１／２７）は『5061.米国企業の経営規律から学ぶ（�C／４）。』　−


＜バックナンバー＞
5046.香港では
5047.この会社の企業理念がいい。
5048.世界経済には４つのリスクがある。
5049.堅調と苦境。
5050.米国企業の経営規律から学ぶ（�@／４）。
5051.米国企業の経営規律から学ぶ（�A／４）。
5052.幼児期に人間関係に悩む体験をすることが重要だ。
5053.英米人のしぐさは、日本人とはだいぶ違う（�@／７）。
5054.中小企業は全国で４００万社を超え、全企業の９割以上を占める。
5055.発達障害は、障害の軽重や表れ方に個人差がある。

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