2009年3月16日(月) <第2091号>
リーダー 3/8の条件
− 8分の3の『強み』がなければ、魅力を感じさせるリーダーになれない −
V.「プロダクティビティ・マネジメント」
生産性(プロダクティビティ)とは、インプットしたもの(たとえば材料費、人件費、設備等)に対して
どのくらいアウトプット(製品、サービス等)があったのか、ということを測るための指標です。
11.チームの生産性と自主参加型マネジメント
チームの生産性を向上させるために8つの自主参加型マネジメントテクニックがあります。
・提案システム
・報奨制度
・アセスメント・フィードバック
・職務の充実
・仕事と生活のバランス
・品質管理サークル
・ワーク・チーム
・ハイパフォーマンス・ワーク・システム
− 明日(3/17)は『12.自主参加型マネジメント・テクニック』を掲載します −
<バックナンバー>
V.「プロダクティビティ・マネジメント」
00.生産性(プロダクティビティ)とは
01.インプット(Input)に対するアウトプット(Output)の割合生産性
02.生産性の測定法
03.生産性を向上させる3つの方法
04.リソースを活用した生産性の向上
05.研修の生産性の向上
06.部下の生産性向上のための業績評価
07.(2)部下の業績評価のための5つのステップ1、2
08.(2)部下の業績評価のための5つのステップ ステップ3
09.(2)部下の業績評価のための5つのステップ ステップ4、5
10.テクノロジーと人の行動・生産性との関係
11.チームの生産性と自主参加型マネジメント
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