2014年3月13日（木） <第3908号>
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■■■■■■■■２０１４年も忘却に「抗う」■■■■■■■■
【１】＜＜埼玉の魅力＞＞
【２】＜＜川越の魅力「時の鐘」＞＞
【３】＜＜川越百景＞＞
【４】＜＜小江戸川越見どころ９０観光コース＞＞
9481.情報格差が激しい。
社外取締役は社内取締役との格差が大きく、自らの発言が生かされた実感には乏しい。
9482.不愉快な印象を与える／感じる人が少なくない。
③電車の中で若い女性が化粧をする。
若い女性は恥じらいの気持ちを持つべきだ。
9483.生産年齢人口が減少する問題には３つの処方箋がある。
１．女性と高齢者という埋蔵労働力を掘り起こし、活用していく。
女供の労働力を引き上げるには
一．ワーク・ライフバランス（仕事と生活の調和）に配慮して積極的に雇用機会を拡大する。
一．保育所など社会のバックアップ体制を拡充する。
一．税や社会保障制度、給与制度などが、女性の労働供給行動に対して中立になる。
9484.食べたい地鶏がある。
28.地鶏 丹波黒どり（京都府）
9485.あなたの市場価値はいくら。
愚問・不問だ。
現実の労働市場にはこれを測定する機能が乏しいからだ。
9486.自分に不足する能力は何か。
どういう訓練が必要か、その能力を磨けば就職できるのか、そして賃金はいくらになるのか……。
これらがわかれば、個人は能力開発に積極的に取り組むようになる。
9487.社外取締役を活用するにはは５か条がある。
１条．迎え入れる目的は明確にする。
２条．取締役会前には事前説明を丁寧にする。
３条．取締役会で細かい決議案件を減らす。
４条．社外取締役が孤立しない配慮をする。
５条．まず顧問就任で相性を見極める手もある。
9488.①もしも、あなたが『島 耕作』だったら、どうする?
Ⅴ.取締役から常務取締役に昇格するまでの主な国際政治や経済的できごと
＜2002.2～2005.2＞
2004 日米社会保障協定締結
Ⅶ.初芝五洋ホールディングス株式会社 初代代表取締役社長に就任するまで
Ⅷ.初芝五洋ホールディングス株式会社 初代代表取締役社長在職中
＜2005.2～2008.5＞
2005 日米社会保障協定発効
9489.寿司職人の見習いはまず掃除の仕事を与えられる。
１年間続けると洗い場で洗い物を任される。
下積み修業を続けてようやく板場でネタケースが洗える。
やがてネタにさわれる日が来る。
9490.どの子も同じように叱ることはありえない。
きつく叱ったほうがいい子、きつく叱ってはいけない子、
すぐぎに叱ったほうがいい子、しばらく見て見ぬるふりをしたほうがいい子。
子どもたちの性格によって変えていく。
－ 明日(3／14)は『9491.求人情報は具体的要件を掲載する。』 －
＜バックナンバー＞
9471.生産年齢人口が減少する問題には３つの処方箋がある。
9472.不愉快な印象を与える／感じる人が少なくない。
9473.「公務員試験」向けの新しい出題問題を創作する。
9474.食べたい地鶏がある。
9475.⑦上司の視点から、部下の心理を見抜く。
9476.Ａさんと一緒に高級レストランに行く。
9477.施設整備費用の≒９割を国や地方の補助金で賄う。
9478.①もしも、あなたが『島 耕作』だったら、どうする?
9479.４つの約束をしている。
9480.社外の人材を招くだけでは……。
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