2004年3月17日（水） <第833号>

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【最適設計】
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＜バックナンバー＞
【01】誤った思い込み(その1)
【02】誤った思い込み(その2)
【03】誤った思い込み(その3)
【04】誤った思い込み(その4)
【05】強みの研究(コーチの場合)
【06】強みの研究(看護婦の場合)
【07】強みの研究(立派な教師の場合)
【08】強みの研究(ランナーの場合)
【09】強みの成果
【10】対人関係スキル
【11】こころの知能指数(EQ)
【12】職務による感情のコンピテンシー
【13】強みとは何か
【14】強みと優位性(を区別する)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ウサギが得意なのは走ること■
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　「できる人の病気」

　得意なことがたくさんある、
　あるいは得意なことがたくさんあることが勝ち組の条件だと考えている人たちには
　常に勝ち組であり続けるための「強み」に関する戦略などない。
　
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　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　-　【15】自らの道を突き進む　-　　
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　「幻想から抜け出し実行に移す」いったんこうだと決めてしまえば、それがどんなものであろうとその目標を達成しようとする意欲が湧き出てきます。

　そうするとあっという間に疑問や迷いがなくなり前進する道筋がはっきりと見えてきます。ああでもないこうでもないと思い悩んだあとには、ほとんどの場合、こうした毅然とした姿勢が必ず生まれてきます。

　そして、しばらくするとマネジャーの地位につくとか、昇進を狙い出世競争に加わる、あるいは会社を興すといった行動につながっていきます。

　それは並はずれた知性が目標の達成を保証しているのではなく、誰でも持ち合わせている慎重さ、先見性、意志力、忍耐力、願望といった中からこれ(自分の強み)というものを一つだけ選び出し、それに自分の意識を集中することで実現させています。

　自らの道を突き進むとは、ある一つの才能の領域だけを伸ばし、完璧なまでに育てられた人が頂点を極めていくプロセスそのものです。

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