2004年1月24日(土) <第780号>
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♪eエンジニアリング・ニュース♪
【最適設計】
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<バックナンバー>
【01】〜【13】
【14】環境対策技術
■「日本の製造業」■
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企業が勝負する種目は、品質、技術、財務内容の三種目である。
しかし企業の存立で最も重要な項目は、企業財務であり、財務戦略である。
(樹研工業代表取締役社長 松浦 元男さん)
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- 【15】中小企業の戦略的思考 -
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中小企業の世界で、勝ち組であり続けたいのなら、正しい財務戦略は不可欠である。
自己資本比率・・・・40%以上
流動比率・・・・・・250%以上
当座比率・・・・・・200%以上
固定比率・・・・・・100%以下
支払い手形発行ゼロ。
含み資産・土地,債券等々少々。
競争に強い、常に勝ち組であり続けるためには、品質、技術、
しかし企業としての基礎体力が無くては戦略の実行が出来ない。
その意味で財務戦略は品質、技術を高めるためにも、絶対に必要な項目である。
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