2022年3月9日（水） <第5887号>

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■■■■■■■■２０２２年も忘却に「抗う」■■■■■■■■
【１】＜＜埼玉の魅力＞＞　
【２】＜＜川越の魅力「時の鐘」＞＞
【３】＜＜川越百景＞＞
【４】＜＜小江戸川越見どころ９０観光コース＞＞

29291.自分の空気感をつくっている。
その中で部下の心を掴む術を熟知している。
相手を気持ちよくさせて、自分がイニシアティブを握る。
するとよりよい結果が自分に返ってくる。

29292.日本国憲法施行から一文字の改正もされないできた。
１つの模範である。
スイスは100年以上をかけ1つ1つ改正を重ねた末、1999年に憲法全文を差し替えた。
国民のできるだけ多数が賛成できるところから
改正に着手し、未体験トラウマから脱するのが最善策ではないか。
−　続く　−

29293.狭いところは「お先にどうぞ」と先を譲る。

29294.日本国憲法施行から一文字の改正もされないできた。
果たしてそうだろうか。
日本国憲法の改正手続きは、
衆参各院＜３分の２以上＞の賛成が必要でハードルが高いというが。
−　続く　−

29295.異性をリスペクトできるか。
一流かどうかの分かれ道でもある。

29296.日本の企業の大半は既存業務の課題解決にとどまる。

29297.えっ、そうなの。
【公】＜英語＞
We were tired (of/from)his long speech.
be tired of A　Aにあきる
be tired from A　Aで疲れる
−　続く　−

29298.日本企業の体質に4つの問題がある。
＜変わらない企業体質＞
最たるものは「継続する仕組み」」だ。
変えないことは問題にせず、
変えることには理由を問い、3年以内というように近視眼的な成果を求める。
−　続く　−

29299.ギャンブル依存症の人の行動には4つの強い特徴がある。
＜ギャンブル依存の判断目安「LOST」＞
�@Limitless…ギャンブルの予算や時間の制限を決めない、決めても守れない
−　続く　−

29300.日本企業の体質に4つの問題がある。
＜変えにくい企業体質＞
「作り込む習性」だ。
全体最適を進められない、変えるのに時間やコストがかかる。
−　続く　−

　　　　−次回(2022/03/10)は『29301.＜依存症＞は1週間あたり6日だ。』−


29281.中途半端に”偉い立場”に在るひとがいる。
29282.湾岸戦争後に日本が厳しい批判を受けた。
29283.中途半端に”偉い立場”に在るひとがいる。
29284.逃亡防止のために必要か。
29285.中途半端に”偉い立場”に在るひとがいる。
29286.トヨタの強みは3つある。
29287.中途半端に”偉い立場”に在るひとがいる。
29288.日本国憲法施行から一文字の改正もされないできた。
29289.人を使うということは−。
29290.日本国憲法施行から一文字の改正もされないできた。
日本史上、国民は自らの主権を行使して憲法制定に参画したことがない。
国民は経験がなければ、
それを検証する自覚も、改正する責任も持ち合わせようがない。
ここにも憲法問題への当事者意識の欠如の遠因があるのはないか。
−　続く　−

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