2021年12月6日（月） <第5794号>

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■■■■■■■■２０２１年も忘却に「抗う」■■■■■■■■
【１】＜＜埼玉の魅力＞＞　
【２】＜＜川越の魅力「時の鐘」＞＞
【３】＜＜川越百景＞＞
【４】＜＜小江戸川越見どころ９０観光コース＞＞

28361.あなたの行動(発言)は…。
「こう見えて(聞こえて)いましたよ」
他人からフィードバックをもらって自らを改善する。
フィードバックは耳の痛い指摘であるが、耳の痛いことを言われてムッとしない。

28362.産業動物獣医師や公務員獣医師は全国的に足らない。

28363.コレラで豚の処分には一頭一頭注射する。
これは獣医師にしかできない。
豚舎で豚を追い込み、押さえるのは役割だ。
豚の悲鳴を聞く精神的な負担は大きく、隊員にはカウンセリング係も同行する。

28364.欧米でも日本でも天気と健康が世間話の無難な話題だ。

28365.戦後の高度経済成長につながった。
日本は戦後、
就業者の5割近くを占めていた農林漁業部門から生産性が高い製造業に労働力が移った。
1956年から1972年までに就業者は955万人増え、約6割を製造業が吸収した。

28366.いま起こっているのは労働力のシフトだ。
製造業、建設業からサービス業へ。
ただ労働移動先の業種のほうが生産性が低く、しかも下がり続けている。

28367.ビジネスチャンスがある。
市場や卸会社などが仲介する複雑な流通の簡素化だ。

28368.多様性(ダイバーシティ)と組織開発には密接な関係がある。
組織開発が生まれた米国では、
人種や価値観などの異なる人々がチームとして協働できない。

28369.職場ではいかに対処するか。
�@働き方や価値観が異なるマネジャーと
若い従業員がいかにお互いを理解・信頼していくか。
−　続く　−

28370.マネジャーに必要とされる能力の1つだ。
多様性への感受性である。

　　　　　−次回(2021/12/07)は『28371.職場ではいかに対処するか。』−　


28351.琴線を理解する。
28352.＜平成の世＞とは−。
28353.スマートフォンから一時、目を離して考えてみる。
28354.一生懸命やっている生徒が少なくない。
28355.日本企業の特徴が世界で通用しにくくなった。
28356.社内横断型プロジェクトチームは参加者全員だ。
28357.あなたならＡするか。
28358.住民への説明責任を全く果たしていない。
28359.リーダーは部下に細心の注意を払う。
28360.「鉄板」である。
行政側の部局間の縦割り、引き継ぎの不徹底などなど。

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