2009年12月29日（火） <第2377号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　−　Ａの囁きを聴く　−

部下の立場にいるＡさんは、一日を通して口に出る自分の"囁き"に注意を払っていません。
上司の立場にあるあなたは、部下のＡさんの"囁き"を「かがやき」に変えてみてください。

671.大企業でも、中小企業でも、組織の長に必要な条件が2つある。
その業界に何十年もいて経験も知識もある。いわゆる知力が１つ。
もう１つは、暗黙知というか、煙とかにおいを感じられること。

672.権力は腐敗する。
絶対的な権力は絶対的に腐敗する。権力は、それを持つ本人が腐敗から逃れようと意識し、
努力していても、やがては間違いなく腐敗する。そうした権力の象徴が官僚機構だろう。
官僚が自分たちだけが、国を動かしているという意識そのものが腐敗である。
では、どうやって清廉な官僚を育てるか。
それは侍の道義心、義を出発点とする武士道である。

673.優秀な従業員は、顧客に対する責任感が強く、欠勤率も低い。
お粗末な従業員は、自分がしなくてもすむ仕事のことばかりに意識が向いている。

674.一番出世した人の最高峰が社長であるから
会社の序列の本質は「実力序列」でなく「素直序列」だと言える。
素直な人材が社長のいすに座り、素直な会社を作り、伸びる会社となる。
先人から経営を学ぶには素直でなければ学べない。
先人が黒い紙を指し「これは白です」と言った時、真剣に白い紙として見る素直さがなければ、
そこで成長は止まるし、また、経営は学べないことになる。

675.戦後、カネも資源も技術もない中で
日本人が奇跡的な復活を遂げたのは、人々の頑張りがあったからだ。
このことを忘れてはいけない。

　　　　　　　　　　　 −　明日(12/30)は『676.長期化する景気低迷を前に』　−　


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674.一番出世した人の最高峰が社長であるから
675.戦後、カネも資源も技術もない中で

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