2007年7月20日（金） <第1930号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　−　リーダーシップとは何か　−

今回はご一緒に組織における7つのリーダーシップを学びましょう。

【00】はじめ
Q.あなたは『物語』が作れますか？

Q.あなたは『決断』ができますか？

Q.あなたは『伝達』ができますか？

Q.あなたは『ミッション』を持っていますか？

Q.あなたは『要望』ができますか？

Q.あなたは『承認』ができますか？

Q.あなたは『質問』をしていますか？

リーダーシップとは
役職に自動的に付与されたものではなく、開発された能力であり、スキルです。

Q.あなた(経営者／マネージャー／プロジェクトリーダー ／先生)はチーム(会社／部課／プロジェクトチーム／クラス)の中で自分がやりたいことがはっきりしていて、そのことに想いを馳せるとわくわくしてきますか？

Q.あなた(経営者／マネージャー／プロジェクトリーダー ／先生)はチーム(会社／部課／プロジェクトチーム／クラス)を維持存続させるには常に変化を起こさなければならないことを知っていますか？

Q.あなた(経営者／マネージャー／プロジェクトリーダー ／先生)はどのレベルのメンバー(社員／部下／プロジェクト員／生徒)とも頻繁にコミュニケーションを図っていますか？

Q.あなた(経営者／マネージャー／プロジェクトリーダー ／先生)はメンバー(社員／部下／プロジェクト員／生徒)に大きなリクエストをすることができますか？

Q.あなた(経営者／マネージャー／プロジェクトリーダー ／先生)はタイミングを逸せず決断することができますか？

Q.あなた(経営者／マネージャー／プロジェクトリーダー ／先生)はメンバー(社員／部下／プロジェクト員／生徒)の心をつかむことができますか？

Q.あなた(経営者／マネージャー／プロジェクトリーダー ／先生)は第三者的な視点で常に自分を観察し、自分が周囲に与えている影響を
認識していますか？

リーダーとは
物語(ヴィジョン)を作り出し、その実現に向けて人々の協力を仰ぐことのできる人です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　…　つづく　…


　　　　　　　　　−　情報収集にはタイミングがあり、その活用にはノウハウが要る　−

情報収集ゲーム

【00】はじめに
＜収集と活用の重要性を認識させる＞

このゲームは「どのような情報が仕事上や問題解決上で必要になるか」「情報収集のタイミングや活用の仕方をどうしたらよいか」などを体験的に学ばせるものです。

ゲーム後の一般的した説明と事後講義が大変重要です。

【01】ゲームの内容
収集した情報やその活動の仕方によって仕事の成果に大きな差が出ます。また情報の収集と有効活用は組織にとって欠かせません。

ただ、情報の重要性が増しているわりには情報そのもに振り回されている人が多いのが実情です。情報が入れば入るほど、過多になればなるほど、質の高い情報をどう集めるか、どう活用していくかが大変重要になってきます。

このゲームでは,一定の制限下での情報の収集と活用の演習を行い、「仕事や問題解決に役立つ情報とは何か」「どのように優先順位をつけて活かしていくべきか」を学んでいきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　…　つづく　…

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