2006年8月22日（火） <第1599号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■きょうも笑顔でコーチング！■

【13】効果的なチームを築くための要件
チームのメンバー個々を適正評価する、さらにモチベーションを高めるためには
「360度フィードバック」チェックが有効です。

チェック項目は【スキル】【知識】【姿勢、態度】です。

【スキル】とは
仕事を進めるうえで必要な能力です。

たとえば
・コミュニケーション力
・文章力
・交渉力
・思考の論理性
・PCや機械の操作

【知識】とは
あるテーマや規範などについて精通していることです。

たとえば、
・産業全体やビジネスについての知識
・専門性に関すること

【姿勢、態度】とは
行動のパターンや変化に対応する際の方法などです。

たとえば、
・自信の有無
・感情の安定性
・バイタリティ

＜振り返り＞
「効果的なチームを築くための要件」

1.チームの目的や目指すべき方向がチームメンバーに共有されている

2.チームの活動をスムーズに行うための構造や役割分担、ルールが明確になっている

3.チームメンバー同士が緊密に連携(高いレベルで相互依存)をしている

＜バックナンバー＞
【01】ゴールを持つことの重要性
【02】ゴールを持つことの利点
【03】聴覚系(学習スタイルの特徴)
【04】言語感覚系(学習スタイルの特徴)
【05】触覚系(学習スタイルの特徴)
【06】視覚系(学習スタイルの特徴)
【07】学習スタイルを生かす
【08】チームビルデイング
【09】効果的なチームとは何か
【10】チーム構築のプロセス
【11】チームワークとは何か
【12】チームプロセスとは
【13】効果的なミーティング運営
【14】ミーティングの目的
【15】チームのメンバー間に起こる衝突

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