2006年8月19日（土） <第1596号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■きょうも笑顔でコーチング！■

【10】効果的なミーティング運営
効果的なミーティングを運営することが、効果的なチームづくりにつながります。

ミーティングはチームメンバーが情報を共有する、意思決定をする、一体感を醸成する場です。
そこでミーティングを振り返ってみましょう。

Q.あなたはミーティングのテーマはあらかじめメンバー全員に知らされていますか？
Q.あなたは議事録をしっかり残し、メンバー全員に共有されていますか？
Q.あなたはミーティングにおいて議長,書記、進行など役割分担は明確ですか？
Q.あなたは現在参加しているミーティングの目的は明確ですか？
Q.あなたはミーティングのルールが明確であり、参加者に共有されていますか？
Q.あなたはミーティングの準備は周到になされていますか？
Q.あなたはミーティングの開始時刻や終了時刻は守られていますか？
Q.あなたはメンバーは自分から進んで発言していますか？
Q.あなたは毎回発言する人が決まっていませんか？
Q.あなたはミーティングの終わりには、誰が何をいつまでに行うのか、
　といった明確な合意がとれていますか？
Q.あなたはミーティングの成果にはいつも満足していますか？
Q.あなたは自分自身がミーティングに参加する意義や目的は、
　いつも明確に認識するようにしていますか？
Q.あなたはミーティングの中で期待されている自分の役割を実践していますか？
Q.あなたは不要なミーティングが多いと感じていますか？

＜バックナンバー＞
【01】ゴールを持つことの重要性
【02】ゴールを持つことの利点
【03】聴覚系(学習スタイルの特徴)
【04】言語感覚系(学習スタイルの特徴)
【05】触覚系(学習スタイルの特徴)
【06】視覚系(学習スタイルの特徴)
【07】学習スタイルを生かす
【08】チームビルデイング
【09】効果的なチームとは何か
【10】チーム構築のプロセス
【11】チームワークとは何か
【12】チームプロセスとは

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