2006年4月30日（日） <第1485号>

　　　　　　 　　　　　　　　　　「コミュニケーション・リーダー養成講座」

　　　　　　　　　　　　　 　 　　　　　　　 −　自問(自答)する　−

「フィードバックする」
【89】 あなたはどうしてフィードバックが必要だと思いますか？
【90】 あなたはフィードバックと評価・批判・強制・忠告の違いを理解していますか？
【91】 あなたは周りの人からどんなフィードバックを受けましたか？
【92】 あなたは相手のノンバーバルなメッセージを感じとるためにどんな工夫をしますか？
【93】 あなたは相手のノンバーバルを感じとるためにどのようなことに意識を向けていますか？
　　　 聞きとるためにどんな工夫をしていますか？
【94】 あなたは説明や、言い訳、理由を相手に伝えていませんか？
　　　 あるいは、心の中でそれらを繰り返していませんか？
【95】 あなたは相手に仕返しの機能を持ったフィードバックを伝えていませんか？
【96】 あなたは「ひどいことを言われた」とほかの人に話していませんか？
【97】 あなたは「聞かなかったことにする。なかったことにする」と言っていませんか？
【98】 あなたは「次からは絶対そういうことは言われないぞ」とガードを固めていませんか？
【99】 あなたは未完了(気がかり)が減ってきていますか？
【100】あなたは目標を達成した、または目標に向かっているのを感じていますか？
【101】あなたは問題点や解決策が具体的になっていますか？

＜バックナンバー＞
「あなたも12週間でリーダーになれた！」
「補講」
「聞く」自問(自答)する　
「目標を設定する」自問(自答)する　
「対話する」自問(自答)する　
「目的を持って聞く」自問(自答)する　
「効果的な質問をつくる」自問(自答)する　
「現状を明確化するための質問」自問(自答)する　
「ゴールと現状のギャップに焦点を当てる質問」自問(自答)する　
「行動を決定していくための質問」自問(自答)する　
「コミュニケーションとライフバランスを考える」自問(自答)する　

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