2006年3月22日(水) <第1446号> 2006年新春特集「コミュニケーション・リーダー養成講座」 − あなたも12週間でリーダーになれる! − 『コーチング』 ○コーチングとは コーチは「教育、指導」することではなく、相手の中にある課題や答えを、 引き出して、実行の手助けをすることがその役割です。 従って、コーチは、その人を「成長させる」ことは出来ないのです。 つまり、主体者であるあなた本人が「成長したい」という想いを実現させる為の 「手助け」をするだけなのです。 ですから、コーチする側は、何かを教えてあげよう、与えてあげようという発想はなく、 「答えは相手の中にある」という信念に基づいて、相手を信じて、話に耳を傾け、 質問をして考えさせ、認めてあげることで相手を勇気づけ、その人の行動をサポートします。 ○「Win-Win」の関係とは コーチがクライアントを「承認」し、クライアントがコーチを「必要」としている信頼関係をいいます。 ○コーチングマインドとは 1.クライアントは、誰しも無限の可能性を秘めている 2.クライアントは、誰しも「認められたい」「成長させたい」「自己実現を図りたい」というように、 自分自身を高めたいという欲求を秘めている 3.「課題」や「答え」は気が付いていないだけで、クライアント本人の中にある ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ - 【58】強い意志を持とう - ……………………………………………………………………………………… − 一日一言『ありがとう』と言いましょう − まずは行動しましょう。 「やろう」と思う強い意志は、これまで行ってきた行動の回数と、 その時の決意の強さによって決まりました。 そして行動にかかるたびに、本当の信念が生まれました。 せっかく決心しても、また美しい気持ちを抱きかけても、 実を結ぶことなく立ち消えになってしまっては、 その損害は機会を失った時よりはるかに大きかったでしょう。 将来の目的の達成が遅れてしまうし、心の冷たい人になってしまうからでした。 口先だけなら、だれでも強そうなことが言えました。 でも実際にその場で発揮できる勇気は、いつの場合でも十分では有りませんでした。 <バックナンバー> 【00】「今日一日は人を幸せにしよう」 【01】「心の機敏を知ろう」 【02】「言い争いを避けよう」 【03】「自分の弱さに気づこう」 【04】「何であっても『ありがとう』と言おう」 【05】「知らない話だから耳を傾けよう」 【06】「心を動かそう」 【07】「『ありがとう』の言葉で人を元気にしょう」 【08】「『ありがとう』を心のバロメーターにしよう」 【09】「人に声をかけよう」 【10】「自分と人とを比べないようにしよう」 【11】「一瞬の笑顔で元気にしょう」 【12】「死ぬほど苦しい思いをしよう」 【13】「自分を好きになろう」 【14】「勝ちを相手に譲ろう」 【15】「やわらかく生きよう」 【16】「今に生きよう」 【17】「憎しみにとらわれないようにしよう」 【18】「自分に負けてみよう」 【19】「豆腐のごとく生きよう」 【20】「自分を守る手段を身につけよう」 【21】「受け入れがたいことを受け入れよう」 【22】「目からウロコを落とそう」 【23】「教え教わろう」 【24】「紙一重になろう」 【25】「『してもらう』意識を持とう」 【26】「どんどん人に会おう」 【27】「『いただきます』と『ごちそうさま』を言おう」 【28】「周りの人を明るくしよう」 【29】「自分の身を守ろう」 【30】「それなりに幸せになろう」 【31】「どんな人にも『ありがとう』を言おう」 【32】「人の話を聴こう」 【33】「ほんとうの自分に立ち戻ろう」 【34】「相づちを打とう」 【35】「共感しよう」 【36】「聞き上手になろう」 【37】「パフォーマンスを出してみよう」 【38】「自分の可能性を信じよう」 【39】「説得しよう」 【40】「言葉を選ぼう」 【41】「チャレンジしよう」 【42】「ライフスタイルを変えてみよう」 【43】「共感性をもとう」 【44】「子どもたちを見守ろう」 【45】「リーダーシップをとろう」 【46】「コミュニケーションをとろう」 【47】「影響を及ぼそう」 【48】「ずっと成長しよう」 【49】「別れないでいよう」 【50】「相手に好かれよう」 【51】「笑顔で接しよう」 【52】「当たり前のことを当たり前にしよう」 【53】「賢い親になろう(1)」 【54】「賢い親になろう(2)」 【55】「賢い子にさせよう」 【56】「失敗をしよう」 【57】「相手の立場から物事を見よう」
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