2003年10月24日（金） <第688号>

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　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 ♪eエンジニアリング・ニュース♪ 　　
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　　　　　　　　　　　　　　　　　［デジタルモックアップ］に挑戦しませんか

■最適設計■
運席床振動(最適化の成果）

■ビジネスコーチング■

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　世の中には、優れた才能の持ち主はたくさん存在します。

　しかし、才能を開花させる環境が整っていなければ実力を発揮することはできません。
　つまり、才能と同じくらい重要なのが、才能を引き出すための環境です。

　あなたの会社は如何ですか。
　
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　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　-　【1】ビジネスコーチングとは　-
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　強いスポーツチームには必ず優秀な指導者がいます。

　選手の新旧交代や素質の如何を問わず、そのチームを指導する人（コーチ）が優れていれば、卓越した指導、すなわち「コーチング」によって強いチームが生まれます。

　スポーツの世界では、このコーチングの重要性が早くから注目され、強いチームをつくるためのコーチングの研究と実践が行われ、成果を上げてきました。

　スポーツにおけるコーチングの考え方をビジネスに応用したのが「ビジネスコーチング」で、創造的な職場づくりやビジネスパースンの育成に必要なマネジメント手法として注目を集めています。

　ビジネスコーチングとは、「経験の場をつくり出すことによってメンバーを自発的に学習させ、
成長へと導いていく一連のプロセス」と定義づけられます。

　ビジネスコーチングでは３つの効果をねらっています。
　●メンバーとコーチ自身の成長
　●職場（チーム）の成長
　●業績目標の達成

　コーチ役を務める人は「ビジネスコーチ」と呼ばれ、多くの場合、メンバーの個性を見きわめる
ことができる、職場(チーム)のリーダーが担当します。

　ビジネスコーチは、「メンバーが自分で考えて答えを見いだし、主体的に行動していけるように
支援していく」という重要な役割をもっており、メンバーとの信頼関係の中で良好なパートナー
シップを確立することが求められています。
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