2003年7月11日（金） <第583号>

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　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 ♪eエンジニアリング・ニュース♪ 　　
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■最適設計■

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-　コージェネレーションシステム　-
　　　　　　　　　　　●最短の投資回収年数を検討する(高次元化アルゴリズム)
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　♪回線を直す(コーチング・スキル)♪　
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○回線を直すと、前よりも人生、成功や学習に対して、伝導性がよくなります。

○配線し直します。
一、明らかにクライアントの考え方、聞き方、生き方とものごとの創造の仕方が前世代ふうなとき
一、クライアントがそれを求めているとき

○言葉づかい
「ちょっと、・・・によって足を引っ張られていますよ」

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　♪コンピテンシー♪ 　　
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●講話
自分の進路を決める(高校生を前にして話す)

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　　　　　　　　　　　　　　　 ♪日常的な習慣(パーソナル・ファンデーション)♪　
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○自分がやってみたい習慣を選びます。
通常やらずにやりすごしてしまうようなことを選んでください。

○自分がエネルギーを与えるものを選んでください。
「やる」ことは「辞める」ことに比べて成功します。

○日常的な習慣の利得
・健康的な習慣が身につきます。
・焦点が定まってきます。
・エネルギーが高まります。
・バランスがよくなります。
・気分がよくなります。

○日常的な習慣例
・テレビを見ません。
・人を助けます。
・布団を上げます。
・毎日1回は直感にたよって行動します。
・未完了をひとつ扱います。

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　　　　　　　　　　　 　　　　　　 　　　　 ♪今日のキーワード♪ 　　
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＜Enterprise Resource Planning(ERP)>
「全社業務管理ソフト」

○事例紹介
アンリツ
センコー


○導入の背景
日本企業のホワイトカラー業務の生産性は低いと言われてきました。その裏には業務手順の合理化が遅れ、無駄が生じている事情があります。ERP導入は業務手順の見直しと整理、再編成に踏み切るきっかけとなりました。

○業務手順
データをどこへ、どう移動させたらいいかなど合理的な手順ができていないとERPは動きません。

○導入前
まず受注から出荷まですべての業務の流れを洗い出します。その上で、一つの業務は一つの部門で担当することを原則に「整流化」します(業務の根本的革新)。

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