2003年5月22日（木） <第533号>

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　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 ♪eエンジニアリング・ニュース♪ 　　
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■乱視点■

○企業再生

敗者復活
工作機械メカーの野村製作所は蘇っています。

親会社の都合で清算に追い込まれたとの思いが強かった人たち(1999年10月）。
その人たちが新生・野村製作所を設立しました(2001年11月)。

「紙くずや糸は混入していないな」
「もっとカッターを振り下ろすスピードを上げたらどうなる」
「前も議論の場はあった。しかし今は迫力が違う」
　
　　　　　　　　　　　　　　どうして従業員たちは変わったのか。

生かしたい!
「横中ぐり盤など長年培ってきた技術を生かしたい」

意識が強くなった
「従業員一人ひとりが自分たちの商品を作っているという意識が強くなった」

　　　　　　　　　　　　（どうして従業員たちは変わったのか。)
それは『｢挑戦』しているからです。

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　　　　　　　　　　　　　　　♪ゴールを視覚化する(コーチング・スキル)♪　
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○クライアントが次のようなときに「視覚化」をします。
一、ゴールが大きなものであるとき
一、ゴールを立てるのに3日以上かかるとき
一、いつでもできるとき

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■最 適 設 計■

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　　　　　　　　　　光源に対し最適設計を図る-　液晶プロジェクタ用光学ユニット
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