2002年2月15日（金）<第116号>

＜技術開発事例紹介＞
○オムロン株式会社< http://www.omron.co.jp/ >
「よくも悪くも、何にでも飛びつく。失敗も多いが、成功の芽がつかめる理由でもある」
転んでもただでは起きない企業体質があります。

ECBカンパニー< http://www.omron.co.jp/ecb/index.html >
・「微細複製加工技術」< http://www.omron.co.jp/ecb/tec/tec55.html >
・「光導波路」< http://www.omron.co.jp/r_d/optical/ >
光導波路形機能素子は一般にその寸法が波長単位で極めて長いため、解析には工夫が必要です。光導波路解析法の主な手法にはビーム伝搬法とFDTD法があります。
※最新テクノロジー紹介< http://www.omron.co.jp/ecb/tec/index.html >
※OMRON　TECHNICS< http://www.omron.co.jp/omtec/omtec136.html >
※樹脂流動解析ツール「Moldflow Plastics Insight（MPI）」導入

＜乱視点＞
内視鏡
< http://www.optworks.co.jp/market/cad/index.html >
○株式会社アールエフ< http://www.rfnorika.com/index1.html >
カプセル型内視鏡< http://www.rfnorika.com/index2.html >
従来の内視鏡に比べ検査時の苦痛を大幅に軽減できます。

○5K
・「景気回復」
・「構造改革」
・「雇用調整」
・「高速接続」
・「国際戦略」
「K点超え」
ジャンプ競技ではこれ以上飛べば危険だが、それを超えれば勝利につながる[K点」があります。企業も必死にK点越えに挑んでいます。企業が直面しているK点は、[金融」[系列」「雇用」「会計」「環境」などの懸案事項です。中期的にはまだ取り組むべき次のK点があります。起業、空洞化、高齢化などです。これを超えないと、景気という最大のK点を安定的に超える展望が開きません。

★ご意見・ご感想をお寄せ下さい。
info@optworks.co.jp

＜ ピックアップリンク ＞
< http://www.optworks.co.jp/links/index.html >
○Optiware社(光導波路シミュレーションプログラム「OptiBPM」)< http://www.cybernet.co.jp/optiwave/optibpm/feature/ >

○日本大学(半導体レーザを用いた光導波路のシミュレーション)
< http://www.cs.ce.nihon-u.ac.jp/~sugawara/home/laboratory/reserch/res-opt.htm >

○株式会社　富士総合研究所(光導波路解析シミュレータ「ＰＲＯＬＯＧ」)< http://www.fuji-ric.co.jp/ast/electric/optics/prolog/ >

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