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DRIVEN NEWS BACKNUMBER

2023年4月15日(土) <第6116号>


−苦楽をともにすることで、パートナーとして互いに尊重する気持ちが強くなった。−
―●―― / ̄\ ⊂⌒⊃
/|\ /〜〜〜\⊂⊃ 
⊂⌒⌒⌒⊃/人\\\    
⊂⌒⌒⌒⌒⌒⊃\\\\  

■■■■■■■■2023年も忘却に「抗う」■■■■■■■■
【1】<<埼玉の魅力>> 
【2】<<川越の魅力「時の鐘」>>
【3】<<川越百景>>
【4】<<小江戸川越見どころ90観光コース>>

31671.A社の営業担当者は生産性を高めている。
担当者は
週3日から4日を外回りに充て、1日あたり5件から10件を訪問する。
報告書は
他の企業にもあるものの、単なる連絡にとどまる。
A社の営業担当者はつぶさに情報を吸い上げ、
PDCA(計画・実行・評価・改善)を1日ごとに回す。
− 続く −

31672.多くの埼玉県民は「埼玉県内は住みやすい」と感じている。
東京圏にあっては、他者への寛容度は高いのが埼玉県。
埼玉県は明治時代以来、北関東や東北などから多くの転入者を受け入れてきたことから、
県外の人や外国人への寛容度は高く、日常的な<ほどよい>豊かさも評価されている。

31673.A社の営業担当者は生産性を高めている。
担当者は営業支援システムにも同様の内容を入力する。
担当者間でデータを共有するためだ。
担当者ごとに顧客訪問や商談の件数、
顧客企業のキーマンにどれだけアクセスしたか
数値化したフォロー率などが確認できる。
客観的に何が課題なのか分かる。
− 続く −

31674.もしも和英辞典がなかったら…。
百も承知
− 続く −

31675.A社の営業担当者は生産性を高めている。
営業担当者の顧客訪問に開発担当が同行することはほぼない。
それぞれの部門がそれぞれの仕事に集中する分業体制の方が、
無駄な仕事が省け効率が高い。
− 続く −

31676.もしも和英辞典がなかったら…。
ちゃぶ台返し
− 続く −

31677.どうしてガラス張りにするのか。
属人的や偶発的成功より、成功を再現できる仕事の仕方を重視する。
個人、事業部、全社の最適な施策が生産性を上げ付加価値を高めるからだ。
だから営業成績が優秀でも、情報を囲い込む人は評価されない。

31678.もしも和英辞典がなかったら…。
茫然自失
− 続く −

31679.行動目的が明確だ。
社員一人ひとりが行動の目的を意識し、
会社として最大限の付加価値を生み出すために何をすべきか考えながら動く。

31680.「年金」について、ふと思う。
すべての世代が知っておくべき年金の現実がある。
今後も年金が減っていくことはもう決まっている。
− 続く −

     −次回(2023/04/16)は『31681.全社員にノウハウを広げる。』−

<2023.04.14>
31661.水素100%の発電を実現するには−
31662.えっ、そうなの。
31663.貸借対照表(バランスシート、BS)だ。
31664.少子化による人手不足は深刻である。
31665.A社の営業担当者は生産性を高めている。
31666.河川の監視や災害発生時の混雑状況を可視化する。
31667.A社の営業担当者は生産性を高めている。
31668.中学英語でそれなりに話す。
31669.A社の営業担当者は生産性を高めている。
31670.中学英語でそれなりに話す。
「一瞬で相手に伝わる」言い回しがある。
The American dream is dead.
be動詞を使った「A is B.」というシンプルな文型は使いやすい。
− 続く −


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