2003年3月27日（木） <第477号>

■ビジネスコーチング
ビジネスマン(「挑戦」している給与所得者)向け

◇コーチングプロセス
┃最初にお会いして、プレコーチング(無料)を受けてコーチと十分にコーチング内容や
┃費用について打ち合わせをします。
┃次にお電話で毎週1回(30分)、ご依頼のテーマについてセッションを開始します。
┃そしてそのフォローアップを専用『掲示板』(マンツーマン)で行います。
┃最後(3ヶ月を目安)にまたお会いして、テーマの纏めをさせていただきます。
┃　　
┃『成果』が出るまでには数ヶ月かかりますが、
┃起業する
┃優れたマネージャーになる
┃マネージャーの役割など目標がはっきりしていると目標達成も早いといわれています。
◇コーチングをしてほしいテーマはこちらから書き込みをしてください。

今週木曜日はQ1(2003年1月〜2003年3月)の纏めとして、「リーダー」に関する掲載記事をピックアップしています。
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　　　　　　　　　　　　　　　　┃　　　 ♪ 2003年1月〜2003年3月　♪ 　　┃
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　< 2003年1月 >
　○　『夢』を追うホンダは
　○「年頭あいさつ」社員(人財)に注目しているトップは
　○「コンピテンシー(competency)」とは
　○「能力」他社に売る能力とは
　○「ネバー・ギブアップ」リーダーは
　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　< 2003年2月 >
　○「リーダー」リーダーとメンバーの関係は
　○「任せる」任せるのがうまい上司は
　○「最近の新人」苦しいからこそ頑張ろう、という
　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　< 2003年3月 >
　○「話す」人を動かすのは
　○「資質」を見極める凡才でも

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